7 HR-трендов на 2025 год

Имеются в виду представители компании, которые выступают с презентациями, ведут вебинары и мастер-классы, публикуют авторские материалы в СМИ и/или дают интервью. И, конечно, те, кто ведут блоги о закулисье компании: с помощью интересного контента можно заинтересовать покупателей, которые даже и не смотрели в сторону вашего продукта/услуги. Что делать работодателям для прокачки такой медийности? Не сковывать сотрудникам руки излишне строгими NDA и помогать — техникой, оплатой доп.обучения по ведению съёмки для личных страниц, доступом к интересным моментам на производстве и т.д.
Необязательно посвящать стороннего специалиста во все нюансы, но как минимум рутинные задачи (размещение вакансий, первичный отбор кандидатов, организацию собеседований, составление анкет для среза внутри компании и т.д.) стоит делегировать. Если руководитель полностью берёт этот пул работ только на себя, появляется риск упустить что-то важное.
Всё больше компаний, которые хотят идти в ногу со временем, стремятся сильнее внедрить HR-менеджеров в команду и при этом наделить их реальными полномочиями. Чтобы специалисты могли не просто «передавать информацию начальству», а самостоятельно принимать ряд мер. Так и топ-менеджмент по текущим вопросам не придётся беспокоить, и сотрудникам достанется больше внимания от эйчара (ведь тратить время на согласование каждого решения больше не нужно).
Да, искусственный интеллект пробрался и сюда. Тоже своего рода аутсорс, хотя такую работу всё ещё стоит перепроверять человеку.
Чем же нейросеть может помочь в сфере HR? Этот вопрос мы задали ChatGPT — одному из самых востребованных нейропомощников для бизнеса. И вот только часть навыков, которыми похвастался ИИ (текст нейросети приводим без редактирования):
Во-первых, общество продолжает развиваться в плане принятия женщин на стереотипно «мужских» должностях и наоборот — хотя до полной победы над шаблонным мышлением ещё далековато. А во-вторых, 42% россиян (респондентов исследования ИОМ и Mediacom.Expert) отметили, что они предпочли бы работать в коллективе, где женщин и мужчин поровну.
Создание образовательных институтов внутри компании или задействование сторонних платформ и приглашённых коучей. Это нужно для того, чтобы:
Пришло время вместо «бесплатного чая с печеньками» и штампа про «семейную атмосферу», который активно высмеивают в блогосфере, предлагать соискателям солидную полноценную корпоративную культуру. Это и более уважительное отношение к истории компании, и внутренние традиции, и «плюшки» для сотрудников — например, ДМС и сделанные с душой корпоративы — и много чего ещё. Да, часто это дополнительные пункты в список затрат работодателя, но заботиться о коллективе можно в меру своих возможностей. Инициативу точно оценят!
Для того, чтобы найти людей, разделяющих вашу позицию, сначала необходимо определиться с позицией своей. Большое преимущество термина «ДНК бренда» заключается в том, что его «наполнение» может быть совершенно любым.
Более того, вы можете презентовать свою ДНК в совершенно любом формате. Философия бренда/компании, ключевые преимущества, цели (или даже целая миссия) – все подойдет.
К слову, выставлять ДНК на всеобщее обозрение совсем не обязательно: это скорее история для внутреннего пользования. Впрочем, иногда соответствующие разделы встречаются на официальных сайтах компаний.
К выбору интернет-площадок для коммуникации спотенциальными и нынешними клиентами подходите кропотливо. Регистрация большого количества аккаунтов, чтобы «быть везде», дело весьма бессмысленное. Так вы затратите большое количество ресурсов (в том числе и временных) на ведение аккаунтов при отсутствии гарантии желаемого результата.
Выбирать нужно прежде всего те платформы, где уже зарегистрирована часть вашей аудитории или те пользователи, которых может заинтересовать продукция бренда.
Рекомендуем проанализировать свои возможности по созданию релевантного контента. Не готовы создавать вирусные ролики для TikTok – повремените с регистрацией: да, приложение уже получило бешеную популярность, но оно все еще не является мастхэвом в мире маркетинга.
И публикации (к примеру, вовлекающие вопросы в тексте), и работа модератора должны располагать аудиторию к общению.
Оскорбления и хамство – особенно в нецензурной форме – стоит пресекать, а вот конструктивную критику – только приветствовать. Чем спокойнее и адекватнее вы реагируете на замечания, тем больше вероятность, что пользователь не будет обращаться к вам в грубом тоне.
Не менее важно прислушиваться к аудитории. Если вы предложили задать вам вопросы – на них необходимо ответить; спросили, какую тему осветить в следующих публикаций – освещайте. Когда подписчики чувствуют, что их слова имеют вес, они охотнее напишут вам еще раз.
И, да, его нужно придерживаться. Люди чувствуют себя комфортнее, когда понимают «правила игры» – ждать ли продуктовых публикаций с подробным описанием функционала, будут ли специальные посты формата «вопрос-ответ» или лучше сразу «стучаться» в личные сообщения, будут ли игры/розыгрыши идействительно ли они проводятся честно.
Спойлер: на территорию «фейковых» розыгрышей заходить не советуем, ведь избавиться от сомнительной репутации – особенно в интернете, который, как вы знаете, «все помнит» – крайне непросто. По возможности в контент-плане оставляйте место для освещения ярких актуальных инфоповодов (в других пабликах такие посты соберут большое количество комментариев, так почему бы вам не присоединиться?), а еще встраивайте в свою ленту (или публикуйте в сторис) UGC-контент: аудитории всегда приятно увидеть свой контент в официальном аккаунте любимого бренда. Опять же, это один из способов подчеркнуть значимость каждого вашего подписчика.
Выиграть в честном конкурсе может пользователь, который узнал о вашем бренде всего пару минут назад — и это правильно. Но у аудитории должен быть стимул оставаться с вами на связи: в офлайн-магазинах эту роль играют различные вариации скидочных и бонусных карт; в социальных сетях – регулярные сообщения о скидках и выгодных акционных предложениях. Кстати, полезная уникальная информация тоже является своего рода выгодой.
Важно: не забывайте, что формирование комьюнити – это непрерывный процесс. Перед вами стоит задача не просто привлечь несколько сотен/тысяч подписчиков и создать подобие закрытого клуба, а постоянно заинтересовывать новую аудиторию, постепенно превращая ее в лояльных клиентов.
А чтобы изменения не привели к «шторму», советуем обзавестись надёжными партнёрами с долгосрочной перспективой сотрудничества.
Например, команда MIGEL AGENCY готова взять на себя задачи по разработке и реализации маркетинговых стратегий: заявку на работу с нами можно оставить на сайте уже сейчас.
Чтобы узнать нас лучше, вы можете прочитать раздел сайта «О нас», посетить нашу HR-страницу, изучить презентацию агентства, заглянуть в аккаунты в соцсетях и блоги:
А начать сотрудничество можно с помощью письма на info@migel.agency